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Sí y No en el Coaching

En el Blog de Fernando Flores leo, con el título: Lo que es y lo que no es el Coaching:

coachingEl coaching se define como una asociación profesional que refuerza el logro de resultados extraordinarios basados en los objetivos fijados por el individuo, equipo u organización, proporcionando un espacio seguro, confidencial, energético y creativo para ahondar en el aprendizaje, acelerar la acción y mejorar el rendimiento.

Las herramientas del Coach incluyen el diálogo creativo, la retroalimentación honesta y el interrogatorio intuitivo, lo cual da como resultado adicional unos empleados y grupos que han interiorizado nuevas habilidades y son ahora independientes.

Finalmente, un breve listado de lo que no es:

– NO ES una terapia donde se trata con personas que necesitan ayuda para estar emocionalmente sanos;

– NO ES dar consejo o servir como consultorio;

– NO ES un proceso pasivo o de validación;

– NO ES parte de un proceso de retroalimentación, clasificación, etc.;

– NO ESTA dirigido por la gerencia de una empresa;

– y sobre todo, NO ES acerca del coach.

Aunque el ítem ya aparece implicadoen los anteriores, yo puntualizaría en esta lista un NO más:

– NO puede hacerse sin mirar el contexto.

Esto parece ser especialmente difícil de comprender para muchos colegas docentes que a menudo nos acribillan, donde nos encuentran, como si fuéramos una especie de oráculo acerca de las implementaciones TICs en la educación. Nada más lejos de eso: Vamos recolectando alguna experiencia, estudiamos mucho, pensamos, estamos aprendiendo.


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Acerca del Autor ()

Soy Diseñador de Comunicación, Estrategias Digitales y de Capacitación. Ayudo a las personas y a las organizaciones a instalarse en la Web 2.0, a integrar sistemas, herramientas, culturas, metodologías y lenguajes colaborativos. Podés encontrarme en Google+, en Facebook o en LinkedIn.

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